兰溪可穿戴设备
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兰溪各行业领导者实现数字化转型，成效显著
内部审计发现流程漏洞处，已督促整改。
坚持创新驱动，技术无形资产已成为企业最核心的竞争壁垒。
推进无纸化办公，年度纸张消耗同比下降%。
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。